+7 (499) 130-90-74Заказать звонок
Задайте вопрос

Внедрение 1С ЗУП

Слово Директора It-rush

Добро пожаловать на сайт It-rush!

Выбирая IT-Rush, вы выбираете скорость решения вашей головной боли по 1С, гарантию стоимости и прозрачности взаиморасчетов.

С вас задача и подпись в договоре. С нас – решение любой проблемы по 1С под ключ.

Внедрим ПО целиком или отдельные программные функции. Свяжитесь с нами!

Стоимость работ специалиста по внедрению 1С ЗУП  —  2000 руб./час 

Абонемент от 50 часов в месяц —  1900 руб./час 

Абонемент от 100 часов в месяц — 1800 руб./час 

Приобретая типовую конфигурацию 1С:Бухгалтерия 8, собственник получает возможность вести кадровый учет, однако эта подсистема имеет ограниченный функционал.

Для того, чтобы получить возможность в полной мере автоматизировать работу кадровой службы компании, особенно в случае солидного количества сотрудников, возникает необходимость в приобретении узкопрофильной программы 1С: ЗУП 8.3

Интерфейс 1С управление персоналом

 

Возможности 1С ЗУП

Внедрение 1С: ЗУП 8.3 (Зарплата и управление персоналом) открывает новые возможности руководителям и специалистам компании:

• Директор предприятия повышает эффективность управления персоналом, контролирует расходы на выплату заработной платы и другие расходы, связанные с оплатой труда, оценивает производительность труда, формулирует KPI и следит за их достижением, отслеживает качество использования рабочего времени;
• Руководители подразделений получают возможность разработать и оценить эффективность системы мотивации подчиненных, уровень их загрузки, а также проводить адаптацию и обучение сотрудников на должном уровне;
• HR-служба предприятия с ее помощью формирует потребность в кадрах, отслеживает вакансии, формирует кадровый резерв, оценивает показатели, характеризующие удельный вес затрат на персонал в общей структуре затрат;
• Расчетный отдел (или подразделение бухгалтерии, отвечающее за оплату труда) получает возможность автоматизировать расчеты, связанные с оплатой труда, доплатами, надбавками и премиями, больничными и отпускными, начислениями налогов и отчислений в различные фонды, проводит взаиморасчет с сотрудниками через кассу и банк;
• Планово-экономическая служба контролирует имеющиеся отклонения фонда оплаты труда от плановых показателей, формирует бюджет затрат на персонал и отслеживает его выполнение.

«1С: Оплата труда и управление персоналом» считают универсальным программным продуктом. Платформу используют для учета, расчета, автоматизации начисления заработной платы. Незаменимым будет функционал в сфере организации работы персонала в компании. Возможности программного продукта следующие:

  • координация персонала, личный аудит (HRM);
  • кадровый учет, обучение сотрудников компании;
  • оценка и аттестация персонала;
  • интеграция различных схем стимулирования;
  • контроль заработной платы в компании.

Этапы работ

Внедрение «1С: зарплата управление персоналом» проходит поэтапно. Мы строго придерживаемся алгоритма. Подобное связано с наличием десятилетнего опыта в IT-сфере. За время работы специалисты ООО «Айти-Раш» помогли с автоматизацией десяткам компаний, работающих в разных сферах промышленности и торговли.

Профессиональное внедрение 1С ЗУП, предлагаемое специалистами нашей компании, состоит из следующих этапов:

  1. Помощь в выборе конфигурации. Представители компании определяют, что именно они хотят получить в результате, а специалисты нашей компании подбирают подходящий программный продукт.
  2. Мониторинг деятельности предприятия и выявление особенностей ее функционирования. Это необходимо для того, чтобы определить, будет ли достаточно типовой конфигурации программы или возникнет необходимость в доработке основных модулей.
  3. Установка программного продукта (стандартного или доработанного), наладка (настройка доступа) и тестовый запуск.
  4. Обучение персонала работе в программе. После успешного прохождения тестовых заданий программа считается внедренной, а задачи — выполненными, и может начинаться рутинная работа.

Автоматизация процессов

Мы предлагаем комплексную услугу по внедрению процессов управления персоналом. Использование «1С» позволит удовлетворить потребности всех групп сотрудников. Эффективность работы зависит от правильности подготовки графика внедрения. Он состоит из следующих шагов:

  1. Разработка вариантов автоматизации, определение потребностей компании.
  2. Поэтапная интеграция, основанная на выбранных приоритетах при решении задач.
  3. Обучение персонала и проведение системного администрирования на рабочем месте специалиста.
  4. Разработка базы данных согласно определенным ранее потребностям предприятия.

Для правильной интеграции программного продукта необходимо привлечь специалистов. Наши эксперты в области информационных технологий решат любую проблему с автоматизацией.

Стоимость внедрения 1С ЗУП зависит от многих факторов — количества рабочих мест, на которые будет установлена программа, количества сотрудников на предприятии, необходимости доработки стандартной конфигурации. Мы делаем окончательный расчет общей стоимости проекта непосредственно перед началом процесса. Понятно, что руководство компании не хочет тратить деньги зря, а потому ожидает от внедрения системы определенных выгод:

  • экономия от замены ручного труда по начислению зарплаты автоматизированным продуктом: количество бухгалтеров по зарплате заметно сокращается;
  • повышается точность расчетов;
  • уменьшается процент ошибок;
  • создается база данных для принятия кадровых решений на различных уровнях.

Нам доверяют:

Наши постоянные клиенты по 1С:

Позвоните нам по телефону +7 (499) 130-90-74 или отправьте сообщение, чтобы заказать обратный звонок.