+7 (499) 130-90-74Заказать звонок
Задайте вопрос

Внедрение 1С: ERP Управление предприятием

Стоимость работ по внедрению 1С ERP Управление Предприятием  –  2000 руб. /час 

Абонемент от 50 часов в месяц –  1900 руб. / час 

Абонемент от 100 часов в месяц – 1800 руб. / час

1С: ERP Управление Предприятием является одним из самых востребованных отечественных решений, благодаря которому появляется возможность внедрить общую для всех подразделений предприятия методологию и автоматизировать бизнес-процессы на нем.

Данное решение объединяет деятельность всех элементов структуры предприятия, оптимизирует все ресурсы, дает возможность осуществлять управленческую деятельность на качественно новом уровне. С момента появления продукта на рынке пять лет назад, внедрение внедрение 1С ERP Управление Предприятием произошло в более чем 3500 организациях.

Подготовка в внедрению

Задача внедрения достаточно сложна, но при условии вдумчивого подхода и планирования решаема. Среди аспектов успешной реализации проекта выделяют следующее:

  • Автоматизация нематериальных объектов. Программа работает с невещественными компонентами: стандартами, регламентами, правилами. Это несколько усложняет алгоритм внедрения программного продукта.
  • Успешность функционирования зависит от человеческого фактора. Поэтому важно интегрировать технологию в алгоритм работы сотрудников предприятия.
  • Подготовительный этап играет ключевую роль. Чтобы проект заработал, его функциональность и задачи должны быть четко усвоены участниками внедрения.

1C ERP представляет собой инструмент для успешной систематизации ресурсов бизнеса и адекватного планирования рабочих процессов. Система позволяет автоматизировать формирование стратегии предприятия, вывести на качественно иной уровень взаимодействие с контрагентами, предоставляет руководителю всю полноту информации от подразделений предприятия.

Внедрение 1C ERP на предприятии требует участия квалифицированной команды специалистов, имеющих опыт реализации аналогичных проектов. Наиболее важным этапом является запуск продукта. Эксплуатация программы возможна за счет усилий сотрудников предприятия. После внедрения программисты могут разово привлекаться для решения возникающих проблем.

Что нужно для успешного внедрения программы

Проект по внедрению 1C ERP требует учёта следующих факторов:

  1. Участие в процессе реализации руководителя предприятия;
  2. Четкая структура, план внедрения (дорожная карта) и распределение ответственности проектной команды;
  3. Правильный выбор руководителя команды по внедрению программы;
  4. Надежность компании, которой доверена реализация проекта и опыт внедрения.

Стоимость услуги:

Существуют два варианта услуги. Первый подразумевает внедрение в режиме консультирования, второй — под ключ. Консультационные услуги подходят предприятиям, располагающим достаточным количеством собственных IT-специалистов. В таком случае исполнитель разрабатывает концепцию проекта и консультирует штатных сотрудников.

Нам доверяют:

  • Отзыв о работе IT Rush от ООО Компит
    ООО Компит

Позвоните нам по телефону +7 (499) 130-90-74 или отправьте сообщение, чтобы заказать обратный звонок.